A pénzügyek stimmelnek. De mi a helyzet az emberekkel?
A hagyományos átvilágítás a számokra, a jogra és az adókra összpontosít. Ez nem elég. Manapság egy cég értéke a tudásában és az emberi tőkéjében rejlik. Ha a kulcsfontosságú munkatársak távoznak a felvásárlás után, a befektetésed értelmetlen lesz. Ha kiderül, hogy a fizetések 30%-kal alulértékeltek, az üzleti terved összeomlik. A HR átvilágítás a személyzeti kockázatok ellen nyújt biztosítást.
Miért érdemes a "puha" adatokat vizsgálni?
Egy alap 50 millióért vásárol egy céget. Számlák ellenőrizve, szerződések elemezve. Három hónappal később a sales igazgató, aki a bevétel 60%-át generálja, lemond. A csapat fele vele távozik. A befektetés hirtelen értéket veszít. Ez nem fikció, hanem a HR audit nélküli M&A piac mindennapi valósága.
Módszertanunk három pilléren alapul:
Dokumentációs elemzés:Anomáliákat keresünk a szervezeti struktúrában, a fluktuációs történetben és a kulcsfontosságú munkatársak szerződéseiben.
Kérdőívek: Strukturált kérdőíveket készítünk a vezetők és a munkavállalók körében. Az adatok számokat mutatnak, míg a kérdőíves eredmények érzelmeket, lojalitást és rejtett konfliktusokat tárnak fel.
Benchmarking:Összehasonlítjuk a fizetéseket és a szervezeti kultúrát a piaccal. Azonosítjuk azokat a területeket, ahol személyzeti kockázatok léteznek, és amelyek veszélyeztethetik a tranzakció értékét.
Mit ellenőrzünk pontosan?
Fizetési felmérés
Munkáltatói márkaépítés
Befektetési potenciál
Elégedettség és elkötelezettség
Gyakran ismételt kérdések a HR átvilágításról
Több mint 1000 elégedett ügyfél










